現(xian)場(chang)管(guan)理(li)對(dui)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)，一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)想(xiang)要(yao)做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)

，發(fa)展(zhan)到(dao)一(yi)定(ding)階(jie)段(duan)
，肯(ken)定(ding)會(hui)遇(yu)到(dao)製(zhi)約(yue)發(fa)展(zhan)的(de)瓶(ping)頸(jing)，這(zhe)樣(yang)就(jiu)需(xu)要(yao)管(guan)理(li)者(zhe)轉(zhuan)變(bian)思(si)路(lu)，學(xue)習(xi)推(tui)行(xing)先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)，製(zhi)訂(ding)先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，隻(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)突(tu)破(po)瓶(ping)頸(jing)，更(geng)快(kuai)發展。因此，我們企業需要推行精益生產管理，推行現場管理方法。

6月7日

，行政辦牽頭組織輪模部、橡機部
、ISO辦、物流配送部
、外聯辦

、基建辦等部門代表,開展生產現場管理檢查活動，檢查人員一行圍繞物料路線進行檢查
，檢查現場物料擺放區域是否有利於物流的最佳化，是否擺放整齊、分類清晰，是否存在與工作無關的物品等。

檢查中發現了部分工件堆放不規範或占用通道等問題,通tong過guo本ben次ci的de檢jian查zha，要yao求qiu對dui占zhan用yong通tong道dao的de工gong件jian進jin行xing分fen類lei整zheng理li
，並bing遷qian徙xi至zhi車che間jian內nei或huo定ding置zhi堆dui場chang內nei存cun放fang，同tong時shi，建jian議yi占zhan用yong通tong路lu擺bai放fang工gong件jian的de主zhu管guan部bu門men
，對dui轄xia區qu內nei的de現xian場chang管guan理li進jin行xing持chi續xu不bu斷duan的de優you化hua與yu改gai進jin，並bing經jing常chang檢jian查zha

、清理,這樣才能更貼合精益生產的要求,要求如下：

一、現場嚴格實行“定置管理”

，使工件及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理，不拖不積
，確保現場環境整潔衛生，文明生產。

二、安全通道及參觀路線內不得擺放任何工件物品，不得阻礙交通。

三
、加強工藝管理，優化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴格按工藝要求組織生產，使物料
、工件處於受控狀態，保證產品質量。