1月19日，在春節來臨之際，我司召開危機管理專題會議,會議由吳映雄總監主持、安全辦及行政辦主導,各相關職能部門參會。

會議先由安全辦、行政辦總結過去一年突擊檢查事項和突發事件。隨後，吳映雄總監指出：zhenduidangjinshehuihegongsifazhandezhuangkuang，duiyuweilaikenengfashengdetufashijianruhexunsuqiadangchuli，xiangguanrenyuanxujiaqiangfangfanyishi，jubeizhuanyechulinengli，bingxingchengchangtaihuaguanlijizhi，duicizuoyixiayaoqiu：

第一
、必須樹立危機管理意識。巨輪要實現“創世界品牌
，鑄百年巨輪”的目標，以在座各位為代表的全體巨輪人必須居安思危
，明白當前複雜的內外部形勢，強化突發事件的危機管理意識。

第三、必須建立危機管理組織架構。公司將形成以吳映雄總監為組長，安全辦、行政辦和各事業部總調辦、設(she)備(bei)部(bu)為(wei)主(zhu)要(yao)成(cheng)員(yuan)的(de)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)應(ying)急(ji)處(chu)理(li)小(xiao)組(zu)，要(yao)求(qiu)在(zai)具(ju)備(bei)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)和(he)樹(shu)立(li)安(an)全(quan)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)
，清(qing)楚(chu)了(le)解(jie)應(ying)對(dui)方(fang)法(fa)，把(ba)握(wo)好(hao)尺(chi)度(du)，在(zai)發(fa)生(sheng)外(wai)部(bu)突(tu)擊(ji)檢(jian)查(zha)和(he)糾(jiu)紛(fen)等(deng)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)時(shi)，清(qing)楚(chu)自(zi)己(ji)所(suo)處(chu)的(de)位(wei)置(zhi)和(he)扮(ban)演(yan)的(de)角(jiao)色(se)。發(fa)生(sheng)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)時(shi)，相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)要(yao)服(fu)從(cong)小(xiao)組(zu)調(tiao)配(pei)，聽(ting)從(cong)安(an)全(quan)辦(ban)
、行政辦的工作指令。

第二
、必bi須xu具ju備bei應ying對dui突tu發fa事shi件jian和he危wei機ji處chu理li的de專zhuan業ye能neng力li。特te別bie是shi安an全quan管guan理li基ji本ben知zhi識shi。要yao求qiu掌zhang握wo內nei部bu安an全quan事shi故gu和he外wai部bu突tu發fa事shi件jian的de處chu理li方fang法fa，重zhong點dian是shi掌zhang握wo安an全quan事shi故gu管guan理li“四不放過”處理原則，同時清晰處理安全事故四大步驟：1
、分析

，了解事故原因；2、整改
，明白如何整改並且及時執行；3、追責
，處理包括：警告
、扣績效
、記小過、記大過
、留廠察看、辭退、移交司法機關等，要量情處理，把握分寸；4、教育，為防止事故的重複發生,必須及時進行報道、開會等多種方式的宣傳教育。

會議最後
，吳映雄總監強調：大家必須將危機管理視為常態，做好日常檢查工作並及時做好預防。各事業部、生產相關部門在安全方麵要加強管理，建立可追溯的檢查登記，嚴格檢查現場管理登記表、現場規範管理看板、特種作業的上崗許可等。安全辦、行政辦要加強對各事業部安全員的管理督導和培訓
，確保牢固掌握基本技能要求，為後續可能發生的突發事件處理做好充分的準備,從而保障公司的生產經營序開展。