利用可持續競爭優勢 打造信息化新型能力 —— 記我司順利通過兩化融合管理體係第二階段評估審核
發布時間:2018-04-11曆經三年多的信息化和工業化融合管理體係第一階段建設在2015年順利完成,我司成功打造信息化環境下“敏捷高效的輪胎模具生產能力”;第二階段的兩化融合體係“輪胎模具產品質量管控和全過程可追溯能力”的開拓在2018年實施。我司通過這兩個新型能力的打造,以期全麵完善生產管理水平,從而實現產品質量和交貨速度的不斷提升。
4月9日至11ri,wosiyinglailelianghuarongheguanlitixidierjieduanpinggushenhe。zaichixusantiandejinzhangpingshengongzuozhong,gongyehexinxihuabudianzidiwuyanjiusuoshenhezhuanjiazuduiwosilianghuaronghetixiyunxingdeshiyixing、充(chong)分(fen)性(xing)和(he)有(you)效(xiao)性(xing)進(jin)行(xing)了(le)細(xi)致(zhi)嚴(yan)謹(jin)的(de)評(ping)估(gu)。在(zai)末(mo)次(ci)會(hui)議(yi)上(shang),專(zhuan)家(jia)組(zu)宣(xuan)布(bu)我(wo)司(si)順(shun)利(li)通(tong)過(guo)本(ben)次(ci)的(de)再(zai)評(ping)估(gu)審(shen)核(he),並(bing)對(dui)我(wo)司(si)現(xian)階(jie)段(duan)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)給(gei)予(yu)了(le)高(gao)度(du)評(ping)價(jia)。
我司信息化建設起步於2000年,並一步步探索出適合自身發展的信息化道路。2008年,公司領導層基於當時企業的信息化現狀和未來發展目標,製定了十年信息化建設規劃,結合公司發展戰略,利用快速交付、高品質產品質量這兩大可持續競爭優勢,積極引進各種高精尖加工、檢測設備和先進軟件係統從事產品設計、模擬、製圖;同時建立大型計算機信息中心和產品造型數據庫,實現了關鍵工序從產品設計、製圖到加工無圖紙化作業,技術裝備水平國內領先,智能化程度達到國際先進水平。
2018年(nian),我(wo)司(si)一(yi)如(ru)既(ji)往(wang)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)工(gong)作(zuo)。為(wei)適(shi)應(ying)公(gong)司(si)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)要(yao),提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)信(xin)息(xi)化(hua)水(shui)平(ping),進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv),公(gong)司(si)專(zhuan)門(men)成(cheng)立(li)了(le)信(xin)息(xi)化(hua)推(tui)動(dong)委(wei)員(yuan)會(hui),統(tong)籌(chou)部(bu)署(shu)和(he)指(zhi)導(dao)體(ti)係(xi)建(jian)設(she)及(ji)推(tui)廣(guang)工(gong)作(zuo)。百(bai)尺(chi)竿(gan)頭(tou)更(geng)進(jin)一(yi)步(bu),信(xin)推(tui)委(wei)在(zai)原(yuan)有(you)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)促(cu)進(jin)“兩化”深度融合,全麵提升公司智能製造水平,不斷向高敏捷化、高智能化、高集成化發展方向邁進。






